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4月12日，我會組織部分會員走進(jìn)由國慧咨詢公司與行動成功公司聯(lián)合主辦的《教導(dǎo)型企業(yè)家發(fā)展論壇》。論壇在金海灣酒店舉行，吸引了來自潮汕地區(qū)的650多位企業(yè)家和企業(yè)高管、潮汕三市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各商協(xié)會以及媒體到場。我會專職人員也應(yīng)邀參加。
論壇分兩場次進(jìn)行。上午由教導(dǎo)型組織模式導(dǎo)師藍(lán)中老師開講《企業(yè)家如何贏得人心——共建可持續(xù)發(fā)展的綠色企業(yè)》，與學(xué)員分享企業(yè)持續(xù)贏利必備的“人心建設(shè)工程”課程。藍(lán)中老師以播放一段短視頻開始，講解信仰的必要性，通過同仁堂“但愿天下人無病，哪怕架上藥蒙塵”和默克制藥“藥品旨在救人，牢記越深，獲利越大”揭示企業(yè)的創(chuàng)造價值、價值滿足需求、贏得回報為企業(yè)注入靈魂三大本質(zhì)。企業(yè)有三種類型，資源型、管理型和戰(zhàn)略驅(qū)動型，指導(dǎo)企業(yè)家選擇走管理型路線，通過搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍三步驟，實(shí)現(xiàn)制度、流程、文化三者合一。藍(lán)中老師還講授了企業(yè)招聘之道，通過案例指出招聘前、招聘中需要的工作，指導(dǎo)企業(yè)高管如何招到合適的優(yōu)秀人才，提高命中率，完善用人制度，贏得人心，持續(xù)發(fā)展。
下午由盈利模式創(chuàng)始人、行動成功董事長李踐老師開講《企業(yè)家持續(xù)盈利三大思維》，與學(xué)員分享企業(yè)持續(xù)贏利必備的“三大思維”課程。李踐老師在歡呼聲、掌聲中出場，采用先總后分的方式，指出了數(shù)字思維、成果思維、內(nèi)向思維三大思維對企業(yè)持續(xù)盈利的重要性。數(shù)字思維就是要重視財務(wù)知識。財務(wù)知識是企業(yè)核心資源信息，具有命脈、全盤、核心的關(guān)鍵地位。企業(yè)家必須懂財務(wù)，懂得“收入-成本=利潤”，將數(shù)字日常化，將財務(wù)專業(yè)化。成果思維也叫正向思維，以收入為導(dǎo)向，采用“利-本-量”思律，先算后做。企業(yè)家要指導(dǎo)管理層培養(yǎng)成果思維，這樣風(fēng)險才會得到控制，也具有多種選擇。內(nèi)向思維要求出現(xiàn)問題時第一時間從內(nèi)部找原因，不逃避、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，不掩飾失誤。企業(yè)家要學(xué)會內(nèi)向思維，永遠(yuǎn)把問題看在自己身上，以身作則，建立處罰制度，推動企業(yè)在不斷進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。李踐老師最后用三個“一”做總結(jié)，即一眼看穿、一針見血、一人擔(dān)當(dāng)，對數(shù)字一眼看穿，對成果一針見血，對內(nèi)因一人擔(dān)當(dāng)，贏得了此起彼伏的熱烈掌聲。
兩位導(dǎo)師利用舉例分析，深入淺出講授企業(yè)持續(xù)盈利之道，過程中多次穿插互動交流，現(xiàn)場不時響起一陣陣掌聲。學(xué)習(xí)氣氛十分濃烈，深受學(xué)員好評，表示受益匪淺。
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